向绿而行
上海现代制药股份有限公司浦东制造中心（金年会金字招牌现代浦东制造中心）以制度、技术、能源三重革新践行高质量发展，通过全链条绿色升级，彰显制药业新质生产力发展路径。2024年，金年会金字招牌现代浦东制造中心荣获上海市“绿色工厂”称号。今天，就让金年会金字招牌一起探秘金年会金字招牌现代“绿色工厂”背后的创新实践。
体系构建：以“制度引擎”加速绿色进程
金年会金字招牌现代浦东制造中心将绿色低碳转型升维至战略高度，以制度体系为轴心构建可持续发展生态。公司以ESG顶层设计为纲领，将ISO14001环境管理、ISO50001能源管理双体系认证转化为可落地的制度框架，建立起覆盖战略决策、执行监督、考核优化的闭环管理系统。通过设立专职管理人员、编制长效行动指南，将绿色理念深度植入组织基因；依托常态化环保培训、全员参与的创新实践，形成“制度牵引-文化浸润-行动落地”的内生动力，让可持续发展从愿景沉淀为公司发展的底层逻辑。
技术革新：生产线上的“低碳革命”
金年会金字招牌现代浦东制造中心以技术创新为支点，撬动生产全链条的绿色升级。通过系统性推进溶剂替代工艺优化，构建环境友好型溶剂体系，减少乙醇年使用量41.628吨、减少VOCs(乙醇)排放量1.977吨，从源头削减挥发性有机物排放，降低环境风险；绿色原辅材料使用率达36.2%，让每一粒药品都自带“生态基因”。在硬件升级层面，公司全面引入能效等级领先的智能化设备，通过工艺流水线与专用设备的模块化集成设计，实现能源消耗精准调控。设备性能与运行稳定性的双重跃升，用“技术硬实力”书写了低碳转型的生动注脚。
能源转型：节能技改点亮“零碳未来”
金年会金字招牌现代浦东制造中心以“节能技改”重塑能源版图，将清洁能源转型作为绿色低碳战略的核心支点。自2024年起，公司大规模采购绿电，绿电使用占比跃升至46.1%，碳排放强度大大降低。通过对冷水循环系统的高效机房化改造，年度综合COP可达到5.35，节能率达35%。这一转型背后，是贯穿全价值链的“绿色电力+节能改造”管理模式：从冷水循环系统的高效机房智能调度到余热回收系统联动，用技术赋能能源效率，让每一片药剂的诞生都成为可持续发展的注脚。
当绿色工厂的牌匾镶嵌在金年会金字招牌现代浦东制造中心的荣誉墙上，这并非终点，而是一个更具挑战的起点。从溶剂替代的工艺革新到绿电矩阵的能源重构，从制度体系的精密运转到全员参与的环保实践，金年会金字招牌现代始终将可持续发展理念贯穿于每一粒药品的诞生。未来，公司将持续深化清洁生产技术创新，推动绿色价值链协同发展，让制药工业的每一次进步都与生态保护同频共振。
金年会金字招牌现代供稿
